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        學黨史辦實事,江西國控在行動(十三)——以培訓“蓄能” 助力財務管理“提質”

        學黨史辦實事,江西國控在行動(十三)——以培訓“蓄能” 助力財務管理“提質”

        作者:
        來源:
        財務管理部
        時間: 2021年10月19日
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          2021年是公司“十四五”規劃初始年,也是公司第三次轉型升級的起步年,更是公司邁入推進高質量、跨越式發展的重要戰略機遇期的第一年,未來對財務工作質量要求必然越來越高。而外部國資監管和公開市場信息披露要求趨嚴、會計信息技術的迭代升級,也向財務人員“發出”了專業綜合素質的提升“邀請”。因此,在公司財務總監冷緒忠同志的要求和支持下,國控公司財務管理部首次將培訓工作列為2021年財務管理工作重點,按照每月至少一期的頻次開展專業培訓,幫助和引導財務從業人員“充電蓄能”,更好地提高財務團體整體素質,以適應公司發展需要,總體可以概括為“一個全覆蓋、兩個多樣化、三個求務實”。

          一個全覆蓋。堅持公司范圍全覆蓋的原則。從第一次培訓開始,就強調嚴肅培訓紀律,嚴格請假要求,確保包括公司本部、全資及控股子公司共18家,在營托管企、事業單位共3家,共22家單位超過80名財務人員“人人參訓”,為公司內財務人員加強交流創造了機會。

          兩個多樣化。一是培訓形式多樣化。培訓采取線上線下相結合的形式,線上購買直播課程,線下根據階段性財務工作需要,聘請老師現場授課互動,給參訓人員帶來不同場景的培訓體驗。相應的,師資分別來自于教育平臺專業教師、公司內部財務人員以及外部合作單位的業務專家,幫助參訓人員學習如何與老師在線上或當面交流。二是課程內容多樣化。課程的選擇針對當前的行業動態,結合公司不時階段的財務管理需求,既有會計準則,又有納稅管理;既有管理工具——預算,又有管理儀表盤——風險分析與報告;既有全面的內控和企業風險管理,又有具體的資金活動內部控制,為參訓財務人員提供了一桌運用“煎炒烹炸”打造的“色香味”俱全的財務培訓大餐。

          三個求務實。一是培訓工作求務實。財務培訓工作是在認真聽取所屬單位的建議后,確定為本年度的財務管理工作重點的,辦培訓本身就是為了應群眾所需 ,給群眾辦實事。二是課程安排求務實。本年培訓課程的選擇出發點是提高公司財務人員素質,提高基層財務管理水平。因此培訓課程涵蓋了實務理論,操作技能,內部制度宣貫和風險控制,全部都緊密圍繞2021年會計行業和公司財務管理提質重點適時培訓。三是培訓效果求務實。在培訓過程中,探索通過調查問卷和試卷測評等方式,檢查和評價參訓人員培訓效果,督促參訓人員認真學習,保證培訓質量,提升團隊整體素質,提高基層財務管理質量。

          未來,財務管理部將繼續通過組織和提供各種培訓,為公司財務人員“儲能續能”,努力助推國控公司財務管理的轉型升級。

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